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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

2、外文名稱：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（簡稱：HYILP）

3、法定代表人：武強

4、股東名稱：山西省國有資本投資運營有限公司、山西省財政廳

5、注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號4號樓909室。

6、經(jīng)營范圍：鐵路投資建設(shè)和運營；國際陸港、物流園區(qū)建設(shè)及運營、倉儲(除?；?、配送服務(wù)；道路貨運、旅客運輸、城市公共交通運輸及運輸站（場）經(jīng)營；公鐵水航多式聯(lián)運服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù)；跨境電商、進(jìn)出口貿(mào)易、口岸保稅；供應(yīng)鏈管理服務(wù);資本運營、融資租賃、股權(quán)投資、再擔(dān)保業(yè)務(wù)（非金融類資產(chǎn)）；房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營；物業(yè)管理及綜合配套服務(wù)。

7、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街1號麗華大廈A座；郵政編碼：030021

8、網(wǎng)址：www.ryweb.cn

9、電子信箱：hylandport@163.com

10、企業(yè)簡介

華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司（以下簡稱：華遠(yuǎn)陸港）于2020年4月經(jīng)省委省政府批準(zhǔn)，由山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國有獨資企業(yè)。注冊資本金225.6億元，注冊地位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。主要承擔(dān)山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、全省重大物流樞紐布局任務(wù)，以及陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運、口岸及保稅服務(wù)、通關(guān)一體化服務(wù)、科技創(chuàng)新及信息服務(wù)、金融服務(wù)、第三方物流等九大功能。

“十四五”期間，華遠(yuǎn)陸港將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神，按照省委關(guān)于全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求和工作矩陣，全面落實“四句話、32字要求”，堅持“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放”，堅定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”，全力實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力打造一流國際陸港綜合運營服務(wù)商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”。

到2025年，華遠(yuǎn)陸港將全面構(gòu)建好“公-鐵-港-航-網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運體系，搭建起“鐵公機(jī)，岸港網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，基本形成以國際陸港園區(qū)建設(shè)運營為核心，以現(xiàn)代物流業(yè)為支撐，以綜合交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施為保障的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟(jì)體系，為山西轉(zhuǎn)型蹚新路、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、作出新貢獻(xiàn)。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)

2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入384.53億元，發(fā)生銷售費用3.24億元，管理費用11.39億元，財務(wù)費用8.02億元，實現(xiàn)利潤總額6.01億元，實現(xiàn)凈利潤2.9億元，實現(xiàn)增加值39.49億元。

截止2021年末，公司資產(chǎn)總額1301.21億元，負(fù)債總額843.3億元，所有者權(quán)益總額457.91億元，存貨87.25億元，應(yīng)收賬款27.43億元，應(yīng)付賬款32.97億元，固定資產(chǎn)賬面價值101.83億元，應(yīng)交稅費4.45億元。

三、企業(yè)董監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況

四、董事會重大事項

2021年度，集團(tuán)董事會嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開25次董事會會議，審議通過了133個決策事項。

（一）關(guān)于制度建設(shè)的事項

1、審議修訂集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理制度事宜

2、審議集團(tuán)投資管理辦法事宜

3、審議集團(tuán)投資決策委員會相關(guān)制度事宜

4、審議修改集團(tuán)章程的事宜

（二）關(guān)于重要人事任免的事項

1、根據(jù)中共山西省委晉干字〔2021〕702號文件精神，任命張建起為華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司黨委委員、紀(jì)委書記；

2、根據(jù)中共山西省委晉干字〔2021〕733號文件精神，任命杜銳為華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司黨委委員；

3、根據(jù)山西省人民政府晉政任〔2021〕51號文件精神，任命杜銳為華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理；

4、根據(jù)山西省人民政府晉政任〔2021〕56號文件精神，任命王福寶為華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

（三）關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動的事項

1、2021年3月，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)》完成了產(chǎn)權(quán)變動登記（具體為增資），注冊資本由原來的1819700萬元，增加至2256000萬元。

2、2021年9月，華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)》完成了產(chǎn)權(quán)變動登記（具體為無償劃轉(zhuǎn)），股權(quán)結(jié)構(gòu)由山西省國有資本運營有限公司100%，無償劃轉(zhuǎn)給山西省財政廳10%?，F(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)為山西省國有資本運營有限公司持股90%，山西省財政廳持股10%。

（四）關(guān)于成立新公司的事項

1、關(guān)于重組設(shè)立華遠(yuǎn)陸港資本運營有限公司的事宜

2、關(guān)于華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運（山西）有限公司與山西聚鑫物云科技有限公司組建公司的事宜

3、關(guān)于山西汽運集團(tuán)與北京一畝田新農(nóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司組建公司的事宜

4、關(guān)于山西汽運集團(tuán)所屬陽方口公司組建神池縣公共交通有限公司的事宜

5、關(guān)于山西物產(chǎn)集團(tuán)投資建設(shè)山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）事宜

6、關(guān)于設(shè)立山西集大原高速鐵路有限責(zé)任公司事宜

（五）關(guān)于突發(fā)事件、熱點事件的事項

2021年度，集團(tuán)未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（六）關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項

2021年度，集團(tuán)未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。

（七）關(guān)于重大未決訴訟的事項

2021年度，集團(tuán)未發(fā)生重大未決訴訟。

（八）關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項

2021年度，集團(tuán)未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、2021年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2021年，營業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標(biāo)的123.6%；利潤總額完成年度預(yù)算指標(biāo)的129.78%。

六、履行治企興企強企責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。實現(xiàn)營業(yè)收入385.54億元，同比增長78.79 %，完成年度目標(biāo)的123.93%；利潤6.7億元，同比增長59.14%，完成年度目標(biāo)的145.65%；圓滿完成省國資運營公司下達(dá)的考核任務(wù)，均創(chuàng)歷史最好水平。

2、提質(zhì)增效步伐加快。主動引領(lǐng)物流業(yè)提質(zhì)增效，召開了全系統(tǒng)“加快現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現(xiàn)場會，提出了“五個聚焦、五個再發(fā)力”工作舉措，當(dāng)年完成鐵路運輸9370萬噸，物流主業(yè)實現(xiàn)收入106.98億元，占比29.04%。對標(biāo)“兩線”突破要求，集團(tuán)4項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)越過“發(fā)展線”，6項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)邁過“生存線”，所屬的網(wǎng)絡(luò)貨運公司12項主要指標(biāo)均達(dá)到“發(fā)展線”。扎實開展“止損挽損”“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動，全員勞動生產(chǎn)率24.17萬元/人，同比增加5.35萬元/人；人工成本利潤率38.7%，同比增加8.04個百分點。

3、發(fā)展動能有效集聚。大力實施建鏈延鏈強鏈工程，培育了一批支撐高質(zhì)量發(fā)展的新動能產(chǎn)業(yè)。所屬網(wǎng)絡(luò)貨運公司實施“公鐵聯(lián)運+網(wǎng)絡(luò)貨運”雙輪驅(qū)動，“陸港通”平臺注冊司機(jī)53.8萬名、注冊車輛48萬輛。所屬山西大宗商品交易集團(tuán)積極實施“平臺+”戰(zhàn)略，已上線3大類11種產(chǎn)品，當(dāng)年完成交易額475億元。聯(lián)合全國最大的農(nóng)業(yè)電商平臺—北京一畝田科技公司，成立了華遠(yuǎn)陸港一畝田農(nóng)村商品物流配送公司，啟動了“燈塔計劃”，累計為我省培訓(xùn)各類新農(nóng)人1000人次，撮合農(nóng)產(chǎn)品交易184萬次。在武宿綜保區(qū)建成了跨境電商產(chǎn)業(yè)園，積聚了30多個國家上萬種產(chǎn)品。借鑒“美國Costco（開市客）”模式，在晉城建成了全省首家商貿(mào)新零售企業(yè)—聯(lián)華藍(lán)遠(yuǎn)倉儲會員店，開創(chuàng)了“以批發(fā)方式做零售”的新零售業(yè)態(tài)。成立了華遠(yuǎn)陸港智慧物流科技公司，提升了企業(yè)數(shù)智化管控能力。

4、服務(wù)大局堅定有力。深入貫徹《交通強國建設(shè)綱要》《交通強國建設(shè)山西省試點實施方案》，堅定扛起全省鐵路投資建設(shè)使命，引領(lǐng)山西全面進(jìn)入“高鐵時代”。推動太中銀鐵路呂梁至太原南段動車組列車全線開通，集大原高鐵全面開工，雄忻高鐵加快報批，全年完成鐵路投資53.95億元，完成資本金出資17.49億元，累計完成鐵路出資561.5億元。

5、開放能級持續(xù)提升。率先搭建“北肉”進(jìn)出口平臺，大同陸港B型保稅物流中心建成運營，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額23.42億元。承辦2021年晉北肉類平臺境內(nèi)外集采集供大會，推動“RCEP肉類產(chǎn)業(yè)合作對接基地”落戶大同。推動公鐵水航高效聯(lián)動，打通晉浙、晉津鐵海聯(lián)運通道，新增法國、土耳其等4條中歐班列線路，開行中歐班列223列，積極開通國際貨運航線，開行航班12架次。集團(tuán)精彩亮相2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會、第18屆中國—東盟博覽會等國際性展會，攜手北部灣港、浙江海港、柳鋼等國內(nèi)一流企業(yè)，在融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中“抱團(tuán)出?！?。

6、活力動力不斷釋放。深入開展國企改革三年行動，任務(wù)完成率達(dá)到89.6%，超額完成70%的序時進(jìn)度。積極推動內(nèi)部板塊重組，完成陸港基礎(chǔ)設(shè)施板塊、陸港金融板塊專業(yè)重組，重組后充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、釋放金融創(chuàng)新紅利，分別實現(xiàn)利潤2億元、2.2億元。積極推動“瘦身健體”，壓降法人戶數(shù)10戶，管理層級壓縮到4級，僵尸企業(yè)全部出清。加強數(shù)智管理，入選首批國有資本穿透式監(jiān)管平臺財務(wù)和投資類試點企業(yè)，完成省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)（企業(yè)端）建設(shè)任務(wù)。

（二）安全責(zé)任

深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示重要論述，堅持“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，按照“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實省委省政府安全生產(chǎn)決策部署，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。按照“基層抓、抓基層”工作主線，堅持安全責(zé)任落實全覆蓋，做到責(zé)任書簽訂率100%。堅持“逢會必講安全”，全年共組織召開各類安全會議43次。通過周例會傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)動態(tài)信息95次，通報全國典型事故案例193起，提出安全防范措施90余項。扎實推進(jìn)“打通生命通道”、“三零”創(chuàng)建、“專項整治三年行動”、安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專項行動、今冬明春火災(zāi)防控工作等重點任務(wù)和專項活動，持續(xù)強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度。深化“雙重預(yù)防”工作機(jī)制，嚴(yán)格安全檢查“四清單”和整改驗收“五落實”要求，創(chuàng)新開展分類精準(zhǔn)考核，實現(xiàn)了重點行業(yè)領(lǐng)域和重點工作任務(wù)的全覆蓋。推動安全培訓(xùn)和宣傳教育深入基層，全年組織開展各類培訓(xùn)人次達(dá)14250余人。構(gòu)建以應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)的應(yīng)急救援體系，全年組織開展各類應(yīng)急演練活動373次。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，智慧物流運營中心建成運行，集團(tuán)省級企業(yè)技術(shù)中心成功獲批，智慧物流山西省重點實驗室快速籌建，新增高新技術(shù)企業(yè)2戶。科技創(chuàng)新成果持續(xù)增加，集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)明專利13項，新型實用專利130項，軟件著作權(quán)100項，累計243項，2021年新增專利數(shù)量為58項。持續(xù)加大科技投入，建立研發(fā)投入剛性增長機(jī)制，在原有的基礎(chǔ)上鞏固和加強科技創(chuàng)新成果，進(jìn)一步深化落實科技創(chuàng)新工作舉措。2021年集團(tuán)研發(fā)投入8281.44萬元，去年同期5125.09萬元，同比增加61.59%。

（四）環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)。集團(tuán)及所屬涉及環(huán)境保護(hù)單位結(jié)合企業(yè)特性和實際，明確組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，制定完善管理制度，構(gòu)建責(zé)任到人、逐級負(fù)責(zé)的管理體系，進(jìn)一步加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度和預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故。建立并完善了包括大氣污染、廢水排放污染、噪聲排放污染、土壤污染等風(fēng)險的相關(guān)專項制度及防控措施。

2、清潔能源利用及節(jié)能降耗。集團(tuán)大力推動清潔能源的生產(chǎn)、使用，普及綠色低碳發(fā)展理念，營造崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的良好氛圍。堅持把節(jié)能降耗工作擺在重要位置，鼓勵所屬企業(yè)通過技術(shù)升級改造，降低能耗、控制生產(chǎn)成本；著力推行無紙化辦公、推廣使用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，努力減少能源消耗；所屬單位多措并舉，積極圍繞采暖供熱、新能源車輛、廢水處置再利用等方面，深化節(jié)能降耗潛力。  

3、三廢治理。集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實各項環(huán)保法律法規(guī)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”管理措施和操作規(guī)程，加強對環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，持續(xù)加大投入，加強對污染物排放的監(jiān)測管理，對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的“三廢”按規(guī)定進(jìn)行處理后排放或定點存放統(tǒng)一處置，從源頭上控制污染物排放。各生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，“三廢”排放均符合國家相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

4、污染物排放。集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放均未超標(biāo)。

5、環(huán)境污染事件。集團(tuán)全年無環(huán)境污染事件發(fā)生。

七、關(guān)于大額資運作的事項

1、2021年度集團(tuán)本部共計實現(xiàn)融資214.1822億元。

2、2021年度集團(tuán)對外捐贈預(yù)算金額90.88萬元，實際對外捐贈支出33.38萬元。

3、2021年度集團(tuán)無境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作事項。

八、職工權(quán)益保障情況

（一）勞動保障

1、員工情況。職工總數(shù)：5.3萬人。

2、合同簽訂及履行情況。公司嚴(yán)格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。按照《勞動法》《勞動合同法》《工會法》和《集體合同規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，公司與工會依法簽訂《集體勞動合同》和《工資集體合同》，以維護(hù)公司利益，保障職工的合法權(quán)益。全系統(tǒng)共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶企業(yè)、12912名職工。

3、社會保險和福利。集團(tuán)總部及各子公司均按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。

（二）人才培訓(xùn)計劃及落實情況

1、年度重點培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。舉辦兩期陸港大講堂“學(xué)黨史、守初心、擔(dān)使命、促發(fā)展”專題教育讀書班，完成對集團(tuán)總部中層及以上干部、二三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨史學(xué)習(xí)、集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、供應(yīng)鏈物流、陸港產(chǎn)業(yè)、物流數(shù)智化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容的集中培訓(xùn)工作。

2、日常培訓(xùn)項目完成情況。舉辦“陸港大講堂”15期，培訓(xùn)2801人次，重點培訓(xùn) “研發(fā)費用歸集”“ 網(wǎng)上報銷系統(tǒng)上線培訓(xùn)”“RCEP”區(qū)域開放中的中國與東盟經(jīng)貿(mào)合作、跨境電商業(yè)務(wù)知識、法務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)貨運行業(yè)知識、華遠(yuǎn)陸港投資管理辦法解讀、大宗商品和供應(yīng)鏈增值服務(wù)相關(guān)知識、干部人事檔案管理相關(guān)知識及生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)等；開展“際港云課堂”課程70次，共計培訓(xùn)2573人次，重點培訓(xùn)政治理論、法規(guī)制度、物流商貿(mào)等知識。

3、技能人才培訓(xùn)。完成集團(tuán)及各子公司2020年度職業(yè)技能培訓(xùn)補貼資金（234萬元）的申領(lǐng)及撥付工作；完成2021年度“人人持證、技能社會”建設(shè)提質(zhì)增效任務(wù)分解工作及電子培訓(xùn)券領(lǐng)取；積極推進(jìn)集團(tuán)職業(yè)技能提升培訓(xùn)及取證工作，并取得人社廳撥付的首批2021年職業(yè)技能提升補貼2556000元。

4、藍(lán)點人才計劃。配合藍(lán)點委員會積極組織藍(lán)點學(xué)員參加每月專題培訓(xùn)，定向培養(yǎng)16名在讀博士；圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織藍(lán)點計劃學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)代物流、企業(yè)經(jīng)營管理以及法律等方面開展5次專題培訓(xùn)。

5、各子公司培訓(xùn)項目完成情況。地鐵、汽運等20戶子公司開展各類培訓(xùn)總計69531人次。

（三）科技人才培養(yǎng)

研究制定了《“匠心陸港”職工技能運動會實施方案》，在集團(tuán)20個子公司中啟動了首屆“匠心陸港”職工技能競賽，競賽涵蓋鐵路行業(yè)、駕駛行業(yè)、物流倉儲行業(yè)、麻紡織行業(yè)、PC裝配式建筑行業(yè)、新媒體直播及PPT制作等7個方面10項內(nèi)容，區(qū)域涉及太原、晉城、運城、呂梁等地，參與人數(shù)上千人，競賽通過微信、QQ、抖音、通信報道等形式及時宣傳成果，并在今年年初的集團(tuán)職代會暨工作會上，對競賽中取得優(yōu)異成績的15名個人和3個集體進(jìn)行了表彰授名，真正讓“強技能、促發(fā)展”逐步成為企業(yè)新的共識。深化拓展“五小”競賽，引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，全系統(tǒng)共形成優(yōu)秀成果19項，創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)780余萬，所有成果均推薦至省總進(jìn)行競賽評比。

（四）職業(yè)安全健康

保障職工安全健康，關(guān)愛職工身心健康，做好職工體檢工作，切實讓職工能以飽滿的精神狀態(tài)積極投入到各項工作中。加強職業(yè)病防治監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)企業(yè)落實勞動保護(hù)措施。引深拓展“安康杯”競賽活動，著力提升職工群眾的安全意識和安全技能，提高廣大職工的健康意識和自我保護(hù)能力，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

（五）維護(hù)職工權(quán)益典型案例

1、召開集團(tuán)重組以來首次工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生陸港集團(tuán)第一屆工會委員會、女職工委員會和經(jīng)費審查委員會。

2、聚焦工會維權(quán)主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推動各子公司普遍建立職工代表大會、企務(wù)公開、集體協(xié)商等民主管理制度，各子公司嚴(yán)格按照職代會工作要求，按期組織召開職工（代表）大會，聽取和審議行政工作報告。

3、組織召開集團(tuán)一屆一次職工代表大會，民主選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，通過《“十四五”發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃》《2020年計劃和預(yù)算執(zhí)行情況及2021年計劃和預(yù)算》，簽訂了《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司綜合性集體合同》《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司工資專項集體合同》。2021年集團(tuán)系統(tǒng)共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶企業(yè)、12912名職工，全面推進(jìn)了企業(yè)民主管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。